3月16日拍攝到的福島第一核電站損壞的3號（左）和4號機(jī)組。
深度關(guān)注
在遭遇此次強(qiáng)震和海嘯前，外界對日本的評價普遍是：防災(zāi)意識超強(qiáng)、防災(zāi)預(yù)案完備、防災(zāi)機(jī)制成熟、防災(zāi)資源充足。但這次核危機(jī)處理卻暴露了日本的種種問題。
北京大學(xué)日本問題專家梁云祥接受本報記者采訪時表示，天災(zāi)之后核危機(jī)處理中暴露的問題、核危機(jī)處理的進(jìn)展，值得密切關(guān)注。
梁云祥教授表示，在這次災(zāi)難之前，日本核電的安全與技術(shù)一直被稱為“世界一流”。但形勢依然并未明朗化的福島核泄漏事故，卻暴露了日本核電安全并非像外界印象中或日本宣傳的那樣“神奇”。這就恰恰說明，日本可能一直“固封于”核電的“安全神話”光環(huán)之中，某種程度上忽略了對危機(jī)發(fā)生的預(yù)防意識，以及危機(jī)處理的預(yù)判意識。
自負(fù)致使危機(jī)升級
日本核電站眾多，技術(shù)也相當(dāng)成熟，長期的安全運(yùn)行讓日本政府與國民對核電安全有極強(qiáng)的自信心。若不是此次核泄漏，幾乎沒有一個日本人會認(rèn)為自己的核電會受到泄漏威脅?；蛟S正因為對技術(shù)的過分自信，才致東京電力一再忽略國際社會希望予以其援助的請求，忽略了危機(jī)初期采取更為果斷的補(bǔ)救措施，致使核泄漏危機(jī)逐步升級。
梁云祥教授指出，核危機(jī)處理中暴露的另一個問題是日本政府與東京電力公司之間的協(xié)調(diào)不力，暴露了日本在重大危機(jī)處理機(jī)制方面存在嚴(yán)重問題。可以看出，在這次核危機(jī)處理上，日本顯示出了“應(yīng)對乏力”的跡象。
政府與企業(yè)協(xié)調(diào)不力
梁教授認(rèn)為，在這次核危機(jī)處理上，日本政府與東京電力公司在信息披露上多次說法不一，在人員調(diào)遣上也多次出現(xiàn)分歧，都顯示了日本政府與企業(yè)在應(yīng)對重大危機(jī)時缺乏協(xié)調(diào)。他指出，日常生活中日本企業(yè)與政府不是“隸屬”關(guān)系，但在危機(jī)時刻依然堅持“非隸屬”關(guān)系，顯然對危機(jī)處理沒有好處。如何“理順”政府與企業(yè)之間在危機(jī)處理上的協(xié)作，值得日本各界反思。
對于日本政府與企業(yè)對核危機(jī)披露的“輕描淡寫”，梁教授認(rèn)為有以下幾個因素：一是兩者自身都不掌握準(zhǔn)確的事故情況，從而導(dǎo)致了在核危機(jī)處理上只能是“走一步看一步”，無法做出準(zhǔn)確判斷；二是在危機(jī)信息的披露上，無論是政府還是企業(yè)都具有“保守性”，考慮到社會的承受能力，更傾向于選擇在信息披露上有所保留。
